Gestão de cadeia de abastecimento
A gestão da cadeia de abastecimento promove a integração entre todos os elementos que a compõem: a empresa, o fornecedor, os provedores de logística e o cliente. E permite o bom gerenciamento do fluxo de bens, serviços e informações. Através desta gestão é possível enxergar e monitorar todo o processo, desde a entrada do produto ou da matéria-prima até a entrega ao cliente final.
Esse processo enfrenta alguns desafios como: coordenação das equipes, análise de resultados e adaptação a constantes mudanças do mercado. A comunicação entre áreas internas da empresa com os fornecedores, fabricantes e transportadores, precisa ser constante e clara. E a apresentação de respostas rápidas a mudanças exigidas pelo mercado colabora com a redução de custos e o aumento da produtividade.
A boa gestão da cadeia de abastecimento depende da criação de um setor especializado dentro das empresas, da busca de fornecedores qualificados e do uso de tecnologia que permita organizar, acessar e compartilhar informações.
Atualmente, os softwares de gestão são ferramentas indispensáveis para a integração da cadeia de abastecimento. Porém, também é necessário a elaboração de um planejamento para otimizar o processo após a chegada do produto a transportadora, para que as mercadorias cheguem até o consumidor de forma eficiente e sem atraso.
Essa é uma gestão essencial para obter vantagens competitivas no mercado, por isso, precisa ser executada com excelência. O produto precisa ser acompanhado por todo o processo até ele chegar ao consumidor.
Objetivos
Os principais objetivos da gestão da cadeia de abastecimento são: reduzir custos, aumentar a produtividade, melhorar a comunicação com os parceiros e fornecedores, otimizar o tempo de todo o processo, contribuir para o gerenciamento eficiente do estoque, ter um melhor retorno do investimento e satisfazer os clientes.
Vantagens
Esse modelo de gestão torna o processo mais eficiente, otimiza o tempo e reduz os custos. Ao promover integração entres as equipes (internas e externas), planejamento melhor suas etapas, a gestão torna todo o processo mais rápido, controlar melhor o estoque, eliminar desperdícios, entre outras coisas.
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